ESG - ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE
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Übersicht
Die DKS-Group verfolgt eine ESG-Strategie, deren Ziel die nahtlose Integration von ESG-Faktoren in alle Unternehmensbereiche ist. Dies fördert die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens und spiegelt unser Bewusstsein für unsere Verantwortung in den Bereichen Umweltschutz, soziale Verantwortung und Unternehmensführung wider.
Wir sehen es als unsere Aufgabe, die DKS mit Hilfe unserer ESG-Strategie in eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft zu führen.
Zur Entwicklung der ESG-Strategie wurde eine ESG-Wesentlichkeitsanalyse zur Identifikation der wichtigsten ESG-Faktoren durchgeführt. Diese Faktoren sind in die drei Bereiche Umwelt, Soziales und Unternehmensführung unterteilt. Die identifizierten ESG-Faktoren sind die Parameter, mit denen DKS die Optimierung der Nachhaltigkeit mittel- und langfristig realisieren kann.
ESG-Kompass
Wir verstehen uns als Dachorganisation, die stabiles Wachstum durch deutschlandweiten Erfolg erzielt. Die hohen Ansprüche unserer Auftraggeber, unserer Mitarbeiter sowie unserer Stakeholder möchten wir erfüllen – dies ist Teil unserer auf Langfristigkeit und Nachhaltigkeit angelegten Wachstumsstrategie. Die Faktoren der ESG sind in diesem Kontext unerlässliche Garanten eines zukunftssicheren unternehmerischen Wertesystems.
Um die Umsetzung nachhaltigen Handelns zu gewährleisten, halten wir uns an das UN Global Compact-Rahmenwerk. Als weltweit größte Nachhaltigkeitsinitiative für Unternehmen bietet diese einen globalen Standard.
Das Bestreben der Initiative ist es, Unternehmensstrategien und Geschäftstätigkeiten nach weltweit gültigen Prinzipien der Menschen- und Arbeitsrechte, der ökologischen Nachhaltigkeit und Antikorruptions-Initiativen auszurichten.
Wir von der DKS-Group sehen in den Grundsätzen des UN Global Compact eine klare Übereinstimmung mit unseren Unternehmenswerten und bauen auf diese für unseren, auf ESG-Aktivitäten angelegten, langfristigen Geschäftserfolg.
• Grundsatz 2: Stellen Sie sicher, dass Sie sich nicht an Menschenrechtsverletzungen mitschuldig machen.
• Grundsatz 4: die Beseitigung aller Formen von Zwangs- und Pflichtarbeit;
• Grundsatz 5: die effektive Abschaffung der Kinderarbeit; und
• Grundsatz 6: Beseitieune von Diskriminierung in Beschäftigung und Beruf.
• Grundsatz 8: Initiativen ergreifen, um ein größeres Verantwortungsbewusstsein für die Umwelt zu fördern; und
• Grundsatz 9: Förderung der Entwicklung und Verbreitung umweltfreundlicher Technologien.
Kurzfassung der ESG-Themen
Folgende Grafik zeigt eine Übersicht hinsichtlich Environmantal Social Governance-Aspekten der DKS-Group, die im Mai 2023 zusammengetragen worden sind.
Stakeholderdialog
Die Bedürfnisse und Interessen seiner Stakeholder zu kennen und zu berücksichtigen sowie diese durch den gemeinsamen Austausch kontinuierlich zu verbessern, wird von der DKS Group als tragendes ESG-Ansatzes betrachtet. Aufgrund der Verantwortung des Unternehmens gegenüber der Umwelt und der Gesellschaft, ist unser Anliegen die enge Einbindung unserer Stakeholder in alle unternehmensrelevanten Abstimmungen und Prozesse.
Die wichtigsten Stakeholder von DKS sind Mitarbeitende (inkl. potenzielle Mitarbeiter), Kunden, Lieferanten, Kreditgeber, Investoren und Gemeinden.
Unsere Mitarbeiter sind uns das höchste Gut. Regelmäßig werden Schulungen und Fortbildungen für die stetige Weiterqualifizierung angeboten. Der Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitern findet auf Augenhöhe statt. Feedbackgespräche sowie eine Politik der offenen Tür ermöglichen die direkte Teilhabe an der Mitgestaltung unserer Unternehmenskultur.
Ebenso verschafft uns der stetige Austausch mit unseren Lieferanten die Möglichkeit, die Effizienz der Lieferketten zu analysieren und zu verbessern.
Environmental
Unser Streben, die DKS als nachhaltiges Unternehmen zu führen, zeigt sich in unserem Bemühen, die negativen Auswirkungen auf die Umwelt durch umweltbewusstes Verhalten und Handeln zu minimieren. Unser Leitbild ist es, die Umweltbelastung durch Erhöhung der Ressourceneffizienz zu reduzieren.
Ressourceneffizientes Wirtschaften
Ein bedeutender Aspekt unserer Arbeit ist die Anwendung der grabenlosen Rohr- und Kanalsanierung. Diese umfasst eine Vielzahl an Verfahren zum Erhalt der unterirdischen Infrastruktur. Im Unterschied zur offenen Bauweise müssen bei der geschlossenen Bauweise keine Straßen– oder Gehwege aufgebrochen werden. Das bedeutet einen geringmöglichsten Eingriff in Bestandsflächen und die minimale Beeinträchtigung des öffentlichen Lebens. Ein weiterer Vorteil ist, dass keine neue Trasse und nur ein begrenzter Bauraum unter der Oberfläche nötig sind, da minimalinvasiv gearbeitet wird.
Ein weiterer ökologischer Pluspunkt ist, dass keine großen Bodenmassen ausgehoben werden müssen. So werden die Baumwurzeln geschont und die Umweltbelastung/-schädigung minimiert.
Durch die garantierte Mindestnutzungsdauer von 50 Jahren (Liningverfahren), die sehr geringe Bauzeit und das hervorragendes Preis-Leistungsverhältnis ist die grabenlose Kanalsanierung sowohl ökologisch wie ökonomisch eine echte Alternative zur offenen Bauweise.
Environmental
Die gesellschaftliche Unternehmensverantwortung ist ein zentraler Bestandteil der DKS-Unternehmensphilosophie. Dies beinhaltet, sowohl innerhalb als auch außerhalb unserer Organisation, einen positiven sozialen und gesellschaftlichen Einfluss auszuüben. Es ist uns wichtig, die Bedürfnisse der Gesellschaft zu erkennen und darauf zu reagieren. Dies ist nicht nur aus ethischer Perspektive zentral, sondern auch unerlässlich für einen zukunftsorientierten und nachhaltigen Erfolg.
Durch sorgfältige Analysen und Beobachtungen haben wir Schlüsselthemen in den Bereichen Soziales und Gesellschaft identifiziert, welche für unser Unternehmen von zentraler Bedeutung sind. Dazu zählen Arbeitssicherheit, Produktsicherheit & -Qualität sowie die Attraktivität als Arbeitgeber.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der DKS sind das Herz unseres Unternehmenserfolgs. Daher verstehen wir es als unsere Pflicht, sie bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung entsprechend ihren individuellen Vorstellungen und Zielen bestmöglich zu unterstützen.
Arbeitssicherheit
Wir achten auf den Einsatz geprüfter und sicherer Arbeitsmittel und Geräte. Hierfür setzen wir auf qualifiziertes Fachpersonal und führen regelmäßige Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen durch. Unsere Mitarbeiter sind ausgebildet und verpflichtet, alle notwendigen Sicherheitsmaßnahmen zu ergreifen, um eine sichere Arbeitsumgebung zu gewährleisten. Durch die Bereitstellung und der regelmäßigen Wartung aller notwendigen persönlichen Schutzausrüstungen und Sicherheitseinrichtungen sorgen wir für einen hohen Sicherheitsstandard, sowohl für unsere Mitarbeiter als auch für externe Parteien.
Arbeitgeberattraktivität
Die Erwartungen und Anforderungen der Arbeitnehmer an die Arbeitgeber haben sich im Laufe der Zeit stark verändert. Daher binden wir unsere Mitarbeiter aktiv in Entscheidungsprozesse ein und setzen auf transparente und informative Unternehmenskommunikation. Insbesondere in einem Handwerksunternehmen, das in einer von Fachkräftemangel geprägten Branche tätig ist, sind solche Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität entscheidend für unseren Erfolg.
Governance
Die DKS sensibilisiert Mitarbeiter hinsichtlich der Themen „Faire Geschäftsbeziehungen“, „Datenschutz“ und „Lobbyarbeit“.
Faire Geschäftsbeziehungen
DKS setzt sich für gerechte Geschäftsbeziehungen ein. Unsere Mitarbeiter nehmen, geben oder erhalten keine Geschenke, Zahlungen, Einladungen oder Dienstleistungen, die voraussichtlich Geschäftstransaktionen über das normale Ausmaß der üblichen Geschäftsbewirtung hinaus beeinflussen könnten oder die gesetzlich untersagt sind.
Datenschutz
Die Gewährleistung von Datenschutz und Datensicherheit gehören zu unseren zentralen Governance-Zielen. Wir verpflichten uns zur Einhaltung aller relevanten nationalen Datenschutzgesetze, einschließlich der Datenschutz-Grundverordnung der EU. Für uns ist es selbstverständlich, sensibel mit den Daten unserer Kunden, Geschäftspartner und Mitarbeiter umzugehen.
Lobbyarbeit
Wir beteiligen uns nicht in Lobbyarbeit und enthalten uns jeglicher politischer Aktivität. Zudem beauftragen wir keine Personen oder Organisationen, um Lobbyarbeit gegenüber Regierungsbeamten, Behörden oder politischen Organisationen zu betreiben.
ESG-Roadmap
Die DKS strebt kontinuierliche Weiterentwicklung der ESG-Strategie und ESG-Initiativen in allen Nachhaltigkeitsbereichen an. Die DKS legt ihren ESG-Fokus auch zukünftig weiterhin auf die Ressourcenschonung. Darüber hinaus werden alle entscheidenden ESG-Faktoren regelmäßig überprüft, um bei Bedarf die ESG-Strategie anzupassen, sodass der bestmögliche Erfolg durch die ESG-Strategie erreicht werden kann und wir als DKS unserer Verantwortung gerecht werden.
ESG-Beauftragter
Zur Gewährleistung der Weiterentwicklung und Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie wurde Jan Jörgenshaus (CEO) als ESG-Beauftragter bestimmt. Als Führungskraft der DKS ist der ESG-Beauftragte im Unternehmen bestens vernetzt und positioniert, um die nachhaltige Wirkung der ESG-Strategie zu entfalten. Der ESG-Beauftragte ist dafür zuständig, dass die ESG-Strategie umgesetzt sowie kontinuierlich geprüft, verbessert und weiterentwickelt wird.